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2019年1月26日上午，河南鴻宸2018年度部室目標(biāo)考核述職工作會(huì)議在公司三樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由副總經(jīng)理宋國(guó)良主持，公司經(jīng)理層、部室負(fù)責(zé)人和部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議首先由部室負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)2018年工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，匯報(bào)圍繞指標(biāo)完成情況、采取的主要措施、工作中存在的不足和2019年工作謀劃展開(kāi)。從匯報(bào)的內(nèi)容來(lái)看，2018年各部門(mén)指標(biāo)完成情況是歷年來(lái)最好的一年，數(shù)字比較喜人，各項(xiàng)工作開(kāi)展的井然有序，部門(mén)人員能夠盡職盡責(zé)，任勞任怨，主動(dòng)工作。

接著李萬(wàn)英經(jīng)理、劉用林經(jīng)理、李金明經(jīng)理和宋國(guó)良經(jīng)理對(duì)匯報(bào)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)總結(jié)，他們對(duì)過(guò)去一年各部門(mén)的工作表示滿意，并對(duì)2019年的工作提出了要求。

最后總經(jīng)理張?zhí)煳溥M(jìn)行總結(jié)發(fā)言，他對(duì)2018年各部門(mén)的工作取得的成績(jī)給與了肯定，同時(shí)指出公司在經(jīng)營(yíng)模式、管理等方面還存在不足，他要求大家下一步要強(qiáng)化管理，補(bǔ)齊短板。張經(jīng)理還對(duì)2019年建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析，他指出要認(rèn)清公司所處的大環(huán)境，目前公司挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，我們一定要加強(qiáng)自身管理提升，咬定目標(biāo)不放松，爭(zhēng)取2019年經(jīng)營(yíng)成績(jī)較2018年有較大提升。他對(duì)2019年的發(fā)展思路進(jìn)行了明確：一是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)，加大與行業(yè)龍頭企業(yè)、大型企業(yè)戰(zhàn)略合作。二是通過(guò)規(guī)范管理制度、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、管理信息化和標(biāo)準(zhǔn)化、完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和加強(qiáng)防控措施提升管理。三是加大管理人才、經(jīng)營(yíng)人才和技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。四是進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)。五是提高職工福利，改善辦公環(huán)境。

會(huì)議在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。